COVID – 19疫情在全球范围内平息，制造业积极恢复，新颖的商业模式转型，恢复了全球零部件企业的收入规模和盈利能力。
它们利用轨道旋转的机会，在电动化、智能化、数字化、自动化、轻量化的”新五化”趋势下，为行业提供了转型标准。获取专题报告合集全文，解锁文末75份汽车供应链相关报告。
从下面几部分聊聊行业分析：
1.什么时候需要做行业分析？
2.如何做行业分析？
3.案例学习
4.在工作中如何应用？
5.在生活中如何应用？
1.什么时候需要做行业分析呢？
当你在对自己进行职业规划的时候，会思考选择哪个行业更好呢？
当公司需要对外部环境有所了解，制定发展规划的时候。
当面对重大问题，需要分析行业问题的时候。
2.如何进行行业分析？
用PEST分析方法
PEST分析方法是对公司发展的宏观环境的分析，所以经常用于行业分析。通常是从政策、经济、社会和技术这四个方面来分析公司的外部环境。
3.案例
下面我们通过一个具体的例子来看下如何应用PEST分析方法。
1）政策环境
政策环境主要包括政府的政策、法律等。比如可以从这样几个问题去展开研究：
相关法律有哪些？对公司有什么影响？
投资政策有哪些？对公司有什么影响？
最新的税收政策是什么？对公司有什么影响？
2）经济环境
经济环境主要指一个国家的国民收入、消费者的收入水平等。经济环境决定着公司未来市场能做多大。
3）社会环境
社会环境主要包括一个地区的人口、年龄、收入分布、购买习惯、教育水平等。
4）技术环境
技术环境是指外部技术对公司发展的影响。
4.在工作中如何应用？
行业报告在实际工作中用的不多，这里了解即可。在问题严重查找原因里，会用到PEST分析方法来分析行业问题
5.在生活中如何应用？
当你在选择行业发展的时候，可以找到目标行业的分析报告，对于个人把握未来发展机会有帮助。
“新五化”业务转型支柱是驱动企业收入发展的重要因素
“新五化”正在以整体性的方式驱动落地，助力汽车零部件企业实现更高的营收增长，也助力新企业实现弯道超车。各国在不断推动汽车零部件企业布局新能源的同时，加大对自动驾驶软硬件解决方案的智能化研发和升级投入。
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